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Vorwort
Bei AOVM (im Folgenden „AOVM“ oder „das Unternehmen“) sind wir uns der großen Verantwortung bewusst, die wir für unsere Kunden und auch die Welt um uns herum tragen.
Unsere Arbeit mit den Themen Nachhaltigkeit und Verantwortung erfolgt systematisch und strategisch, damit unsere Kunden auf die Qualität unserer Produkte vertrauen können. Dabei berücksichtigen wir so umfassend wie möglich Mensch, Umwelt und Tierschutz.
Daraus ist diese ESG-Richtlinie entstanden.
Umwelt und Klima
Umweltzertifizierung:
Bereits seit 1991 besitzt AOVM eine eigene Färberei in Dänemark. Dank unseres langjährigen Fokus auf die Umwelt erhielt 2010 ein großer Teil der in unserer Färberei gefärbten Produkte eine Zertifizierung mit dem Nordic Swan Ecolabel. Seitdem erfüllen wir weiterhin die Anforderungen für eine erneute Zertifizierung.
Textilien mit dem Nordischen Schwan gehören zu den umweltfreundlichsten auf dem Markt und zeichnen sich durch folgende Eigenschaften aus*:
Wir prüfen kontinuierlich, ob wir unser Produktsortiment um weitere mit dem Nordic Swan Ecolabel zertifizierte Produkte erweitern können.
Findet der Färbeprozess nicht in unserer Färberei statt, muss er nach dem GOTS-Standard zertifiziert sein.
Sowohl das Umweltzeichen Nordischer Schwan als auch GOTS setzen strenge Umweltstandards an.
Klima:
Wir wollen den CO2-Fußabdruck von AOVM berechnen und so einen Überblick darüber gewinnen, wo wir zu Klimaverbesserungen beitragen können. Dies ist die Grundlage für zukünftige Investitionen von AOVM in Initiativen wie z. B. Solarzellen und Wärmepumpen.
Lieferanten und soziale Verantwortung in der Wertschöpfungskette
DILLING ist Mitglied der Amfori BSCI (Business Social Compliance Initiative*), die Anforderungen für die sozialen Bedingungen festlegt.
Wir wollen durch einen engen Austausch und die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten eine verantwortungsvolle Lieferkette fördern. Unterstützt wird dies durch systematische Due-Diligence-Prozesse und einen Verhaltenskodex.
Auch in Zukunft erfolgt eine kontinuierliche Risikobewertung, für die wir eine Due-Diligence-Erklärung entwickelt haben.
Unser Fokus liegt darauf, für alle unsere Prozesse maximale Transparenz zu schaffen und für jedes Produkt die einzelnen Schritte entlang der Wertschöpfungskette aufzuzeigen.
Arbeitsbedingungen
Wir wollen sicherstellen, dass bei sämtlichen Aktivitäten von AOVM die Menschenrechte gewahrt werden – dazu gehören auch die Übereinkommen zu Arbeitnehmerrechten der IAO.
Für AOVM sind dies allgemeine Rechte, die für alle Menschen gleichermaßen gelten, unabhängig von Geschlecht, sexueller Orientierung, Nationalität, Abstammung, ethnischer Zugehörigkeit oder politischer, kultureller oder religiöser Überzeugung.
Dementsprechend will AOVM die Vielfalt und die Gleichstellung der Geschlechter in der gesamten Belegschaft des Unternehmens fördern.
Bekämpfung von Korruption und Bestechung
Wir lehnen jede Form von Korruption und Bestechung entschieden ab. Ein entscheidender Bestandteil unserer Unternehmenswerte ist, dass unsere Mitarbeitenden keinerlei Wertgegenstände anbieten oder annehmen dürfen, die zu einem ungerechtfertigten Vorteil führen.
Bei der Auswahl unserer Lieferanten bevorzugen wir Länder mit einem möglichst niedrigen Korruptionsgrad. Dies ist Teil unserer Due-Diligence-Risikobewertung.
Überprüfung der ESG-Richtlinie
Die ESG-Richtlinie wird jährlich überprüft und durch CEO und COO von DILLING genehmigt.
Veröffentlichung
Die Richtlinie ist auf der Website von DILLING für alle einsehbar.
Quellen*
Verpflichtung zur Nachhaltigkeitsprüfung
Sowohl im Betrieb als auch in der Entwicklung unseres Unternehmens handeln wir bei DILLING verantwortungsbewusst.
Deshalb beschäftigen wir uns systematisch und engagiert mit dem Thema Verantwortung und wenden die Nachhaltigkeitsprüfung auch auf unsere Arbeit an.
Diese Verpflichtung beruht aufinternational anerkannten Grundsätzen (OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen und UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte) für eine nachhaltige Entwicklung, d. h. Menschenrechte, Arbeitnehmerrechte, Umwelt (Klima und biologische Vielfalt) und Korruptionsbekämpfung.
Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsprüfung werden wir eine Risikobewertung durchführen, um festzustellen, wo die potenziell größten negativen Auswirkungen auf Mensch, Umwelt und Gesellschaft in unseren Lieferketten für unser Unternehmen liegen. Anschließend werden wir uns mit den potenziellen und tatsächlichen negativen Auswirkungen befassen, die wir durch unsere Geschäftsbeziehungen, z. B. mit unseren Lieferanten, verursachen, zu denen wir beitragen oder mit denen wir verbunden sind.
In die Nachhaltigkeitsprüfung werden wir unsere Lieferanten und andere relevante Organisationen und Personen miteinbeziehen.
Da diese Prüfung ein fortlaufender Prozess ist, werden wir unseren Ansatz und unsere Bemühungen in Bezug auf Nachhaltigkeit kontinuierlich weiterentwickeln.
Diese Verpflichtung wurde vom Vorstand/der Geschäftsleitung genehmigt, ist auf unserer Website öffentlich zugänglich und wird sowohl intern als auch extern kommuniziert.
Name: Morten Dilling
Datum und Ort: 27. August 2025, Herning, Dänemark
Die dänische Energiebehörde hat die eingereichten Audits zu Energie und Klima für DILLING A/S genehmigt.
Die Genehmigung bezieht sich auf das am 11. Juli 2025 eingereichte Material, bei dem bewertet wurde, ob die Anforderungen von § 4 (Energieaudit) und § 8 (Klimaaudit) der Verfügung Nr. 761 vom 18. Juni 2024 über obligatorische Energiemanagementsysteme, Energie- und Klimaaudits in bestimmten Unternehmen erfüllt werden.
Nachfolgend der Aktionsplan.
2029 muss DILLING die nächsten Audits für Energie und Klima einreichen
Aktionsplan für Energieaudit:
Nummer | Name des Projekts | Energieeinsparung pro Jahr (MWh/Jahr) | CO₂-Reduktion pro Jahr (t/Jahr) | Identifiziert im Jahr | Abschluss erwartet? | Wenn ja, Angabe des Abschlussjahrs | Wenn Nein, Erklärung, warum das Projekt nicht abgeschlossen wird |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
A1 | Verbesserung der Energieeffizienz von Motoren | 45 | - | 2024 | Ja |
2026
Der Austausch von Motoren ist Teil unserer Gesamtplanung für Wartung und Optimierung. Die Umsetzung hat bereits begonnen und wird voraussichtlich 2026 abgeschlossen sein |
A2 | Dimmen der Beleuchtung | 4 | - | 2024 | Ja | 2026 | Wird umgesetzt, sobald relevant. |
Aktionsplan für Klimaaudit:
Nummer | Name des Projekts | Energieeinsparung pro Jahr (MWh/Jahr) | CO₂-Reduktion pro Jahr (t/Jahr) | Identifiziert im Jahr | Abschluss erwartet? | Wenn ja, Angabe des Abschlussjahrs | Wenn Nein, Erklärung, warum das Projekt nicht abgeschlossen wird |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
A1 | Umbau des Gaskessels | 320 | 574 | 2024 | Ja | 2030 | Die Wärmepumpe soll den Gasverbrauch deutlich senken. Über den Elektrokessel wird daher zu einem späteren Zeitpunkt entschieden. Das Projekt hängt von der vorläufigen Analyse der neuen Parameter nach Einbau der Wärmepumpe ab. |
Name: Morten Dilling
Datum und Ort: 27. August 2025, Herning, Dänemark
